久違的假期，出門旅個游，回家陪伴家人，成為了大多數人的選擇。但也仍舊有這么一群人，沒有停下前進的腳步，堅守在工作崗位上，創造著屬于自己的價值。





5月4日-5日，大藝樹地板2020年第二期菁英培訓會正式開營。面對當前全球疫情環境，大藝樹身為地板行業的一員，始終肩負著引導行業創新發展的責任，積極擁抱變革，創新營銷模式，實施多元化的培訓，以穩步推進企業的發展。

業績質詢

發現問題改進不足

為對2020年一季度工作進行總結、從各方面發現問題，改進不足，同時明確下半年的工作重點，為各項工作奠定基礎，我們于會議第一天展開了2020年一季度業績質詢工作。大藝樹地板副總經理周軍波先生，及各大區負責人參與本次會議。

勇變革，促發展，強團隊，助業績。會議主要由大藝樹九大戰區負責人進行一季度業績匯報，并從數據入手展開經營狀況分析。公司領導，大藝樹地板副總經理周軍波先生，針對渠道開拓、成本管控等重點問題一一進行質詢提問，一針見血，直擊要害，刮骨療傷，幫助各大區負責人理清發展思路和工作對策。

通過全面詳實的業績質詢，進一步明確了“發現問題，改進不足”的核心目標，也對各大區負責人提出了更高的標準：要求所有營銷人員認真學習運營分析報告，做好數據研究分析，制定并落實下一步工作舉措。

發力營銷創新模式

2020庚子年，大藝樹站在了一個新的發展起點。在這個起點上，有全球疫情帶來的沖擊與陣痛，有產業結構優化轉型的壓力，但我們更要有平穩增長的信心與預期。這一年，我們將繼續把營銷作為發展的重頭戲，積極創新渠道模式，不斷發現機遇、創造機遇、把握機遇，實現市場突圍。





謀定思變而后動，營銷破局之良策量能十足。大藝樹地板副總經理周軍波先生再次強調了全渠道發展的重要性，并提出了“五力模型”，通過優化店面形象、打造異業聯盟、挖掘裝飾公司、介入小型工程、引領公司促銷五個方面入手，全面指導全國經銷商拓寬渠道，實現戰略性發展。







在統一戰略思路的指導下，繼2019年多場促銷活動后，2020年初大藝樹再次成功舉辦了315、419兩場活動，實現了疫情下的業績突圍，促銷活動系統逐步明晰。

會上，大藝樹菁英團隊圍繞419活動進行了總結分享，419是我們首次嘗試直播購模式，線上線下配合引流，大藝樹正以全新的理念、全新的營銷模式，打造全行業領先品牌。











2020年的進度條即將過去一半，這個開年，我們面對著前所未有的巨大壓力，同樣的，也涌現了一批批堅守崗位的有為青年。這個五一勞動節，大藝樹青年們正是這個時代“后浪”的縮影，堅守著自己的崗位，不斷學習與進步，迸發出巨大的能量。


在培訓已成為大藝樹常態化工作的今天，大藝樹青年們積極向上，為企業的發展出謀劃策、發光發熱。展望未來，我們將繼續肩負行業責任，以更領先的產品優勢、更優質的線下服務、更高效的模式創新，搶占市場先機，進入發展的“快車道”。